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葉茂中談關(guān)于廣告公司
作者:葉茂中 時(shí)間:2007-5-28 字體:[大] [中] [小]
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衡量廣告公司品牌成功的綜合指標(biāo)有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):知名度、滿意度、忠誠(chéng)度,一樣不能少。光賺錢不等于成功。所以不管是哪家公司都得看看自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?看清了,咬著牙堅(jiān)持就能修成正果。
□廣告人有三種:工匠式、學(xué)者式、和技師式。
□又分三種:由今天看昨天的,由今天看未來(lái)的,由今天看今天的。
□根據(jù)阿蘭《人間論》的觀點(diǎn),所謂工匠式,是迷信經(jīng)驗(yàn),受習(xí)慣和道具所左右,采取不鉆研的態(tài)度,只按照已知的方式行事。
□所謂學(xué)者式,則是另一極端,僅僅滿足于努力理解事物,解釋自己的觀念,盡力把自己的理解化為合理的行動(dòng)表現(xiàn)出來(lái),事實(shí)上已經(jīng)脫離了實(shí)際。
□技師式的則介于這兩者之間又超乎兩者之上,他的觀念都是行動(dòng)的觀念,所謂行動(dòng)便于投入,他能夠以最適應(yīng)時(shí)代要求的思想去發(fā)現(xiàn)、反省和發(fā)明,而其思考的對(duì)象限于行動(dòng)本身。
□廣告公司有一種傾向,家家都在造一套自己的理論,好象不如此就不牛逼。其實(shí)行家一瞅,看似不一樣的理論或獨(dú)門武學(xué),仔細(xì)一琢磨說(shuō)的都是一個(gè)意思。這種跨過(guò)界搶食的勾當(dāng),恐怕那些真正的理論大師倒不會(huì)往心里去,往心里去的是那些理論的源頭好似剝的是他們的思想,卻巧立一個(gè)新名目,這就不能不讓大師們生氣了。
□由今天看昨天的,喜歡懷舊,懷念往日行之有效的方法,固步自封,恨不能讓消費(fèi)者都回到從前。
□由今天看未來(lái)的,做投資一流,做廣告正好相反,把作品做給下一世紀(jì)的人看,藝術(shù)家可以說(shuō)說(shuō),做廣告則必死無(wú)疑。
□由今天看今天的,這是現(xiàn)實(shí)分子。做投資這種人不行,缺乏眼光,但做廣告就十分合適。
□一群工匠,一群象學(xué)者的人,一群技師構(gòu)成了廣告公司,且人人有活路,因?yàn)榭蛻粢嘤胁煌N類。
□廣告公司也分三種:做項(xiàng)目的,由做項(xiàng)目進(jìn)入做公司的,由做項(xiàng)目到做公司再到可持續(xù)地做公司。
□每一家廣告公司都得經(jīng)歷這三次轉(zhuǎn)變才能真正算作是成功的。
□有三件事必須做:
□一·價(jià)值觀。
□價(jià)值觀是廣告公司大是大非判斷的標(biāo)準(zhǔn)。同樣是創(chuàng)意,有的以獲獎(jiǎng)為樂(lè),有的以幫客戶銷售為樂(lè),這都是價(jià)值觀不同所造成。成功的廣告公司一定要有自己的行動(dòng)天條。
□二·工具箱。
□不管是制度還是操作手段,都可以做成模子。聯(lián)想新人要接受培訓(xùn),喻之“入模子”,沒(méi)有模子的廣告公司可以一時(shí)勝,有模子的廣告公司可以長(zhǎng)久勝。解決不了工具箱問(wèn)題,就解決不了知識(shí)被積累又被傳承的問(wèn)題。
□三·堅(jiān)持就是勝利。
□廣告公司生存得越久,積累越多,價(jià)值越高。所有的廣告公司老板都要問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:打算做多久?五年、十年、還是一輩子?
□這個(gè)問(wèn)題對(duì)公司是一個(gè)戰(zhàn)略大問(wèn)題,長(zhǎng)有長(zhǎng)做法,短有短做法。
□目標(biāo)很重要,有什么樣的目標(biāo)就有什么樣的人加入。目標(biāo)是方向也是方法,實(shí)現(xiàn)的方法有千萬(wàn)種,堅(jiān)持最重要,毅力最重要,最終只有時(shí)間才能讓廣告公司強(qiáng)大起來(lái)。
□衡量廣告公司品牌成功的綜合指標(biāo)有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):知名度、滿意度、忠誠(chéng)度,一樣不能少。光賺錢不等于成功。所以不管是哪家公司都得看看自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?看清了,咬著牙堅(jiān)持就能修成正果。
□最近讀到一句話:人走我不走,殺出新血路。深以為然,改了改:人走我也走,人不走我更走,正合奇勝爾。
摘自葉茂中策劃《想卷》,如需查看全文,請(qǐng)購(gòu)買此書